Ko rezultati niso v skladu s pričakovanimi, krivimo druge

Velikokrat podjetja najamejo zunanje svetovalce za izvedbo promocijskih akcij ali oglaševanje novih izdelkov. V primeru, da rezultat ni v skladu z naročnikovim pričakovanjem, za to največkrat krivijo svetovalce. Po izkušnjah mag. Zorana Vaupota (SIGEM Business Consulting d.o.o.) je odgovornost za neuspešno akcijo na strani naročnika, ki ne zna pravilno uporabiti podanih informacij. Oglejte si zanimiv[…]

Ali je denarno motiviranje dolgoročno učinkovito?

V Ljubljanskih mlekarnah temeljijo na motiviranju celotnega kolektiva in ne le posameznika, kot v drugih podjetjih. Po besedah Grega Ermenca  je ljudi najbolje motivirati z materialnim nagrajevanjem, konkretneje z denarjem. Večina bi se s tem strinjala, navsezadnje je denarno nagrajevanje najpogostejša oblika motivacije. Vsekakor to v kratkoročnem obdobju drži, vendar dolgoročno gledano, pa ljudje bolj[…]